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よく分からない経営用語
説明できる？ミッション・ビジョン・バリュー
私が就職活動をしていた11年前、様々な会社を調べるなかで目にしたのがミッション・経営理念・ビジョン・バリューという言葉です。自分が経営をするようになって、初めて真剣に言葉の定義を考えるようになりましたが、当時は意味を分かったような分からないような、あいまいな状態でした。
企業によっては、経営戦略・経営戦術・クレド・社是といったものも定められていて、何だかとても複雑です。
辞書で調べてもよく分からない・・・
試しに用語の意味について調べてみたのですが、全ての用語について解説してある辞書が見つかりません。苦し紛れにいろいろなWeb辞書から寄せ集めてみると、次のように解説されていました。
ミッションステートメント
企業とその企業で働く社員が、共有すべき価値観や行動指針。「企業理念」や「顧客に対する宣誓文」等が、ミッションステートメントに相当する。人材マネジメント用語集
経営理念
経営理念（けいえいりねん）とは、基本理念と行動理念と企業理念の3つからなる体系を言う。なお、この定義については、経営理念体系として、2次元的にとらえた場合の定義である。goo辞書
ビジョン
経営理念で規定された経営姿勢や存在意義に基づき、ある時点までに「こうなっていたい」と考える到達点、つまり自社が目指す中期的なイメージを投資家や従業員や社会全体に示したもの。goo辞書
バリュー
価値、値打、評価。wiktionary
う～ん・・・。抽象的過ぎて、よく分かりませんね。そこで今回は、皆さんご存知の桃太郎に、これらの用語を解説してもらいたいと思います。
桃太郎さんに質問してみた
桃太郎さん登場
それでは、今回は特別に桃太郎さんに登場してもらいましょう。インタビュアーは広報担当の前川が務めさせていただきます。
桃太郎さんのミッション
桃太郎さんの経営理念
桃太郎さんのビジョン
桃太郎さんのバリュー
桃太郎さんの戦略
戦略は戦役全体での勝利を収める為に指導する術策であり、戦術は戦場において実際に敵に勝利するために戦闘部隊を指揮統制する術策 戦術 – Wikipedia
桃太郎さんの戦術
大切なのは認識の統一
図１：各概念の関係性
図２：各概念が生まれる流れ
桃太郎さんより解説
さいごに
あなたの近くにも沢山の鬼がいる
今回は誰もが知っている物語に照らし合わせて、ミッション～戦術の概念をご紹介しましたが、概要は掴んでいただけましたか？
桃太郎さんは「村のみんなの楽しい暮らしを守る」というミッションを果たすために鬼退治に向かいますが、現実世界にも沢山の鬼がいます。鬼とは、理想的でない現実を生み出している様々な要因です。それは、あなたが今勤めている（これから勤めようとしている）業界にも存在していると思います。
それはあなたにとって倒す価値がある鬼か
もしあなたが自分の業界の鬼に気づいていなければ、それはあなたの人生にとって良くないことかもしれません。というのも、やりがいを感じながら仕事をしていく上で鬼の存在はとても重要だからです。
村を出発して、仲間を集めて、鬼ヶ島に渡る、という行動は「鬼を倒すため」という目的があって初めてワクワクする物語になります。「鬼を倒すため」という目的がなかったら、「あ～、何で毎日こんなことやってるんだろう・・・」という残念な気持ちしか残りません。
あなたは倒す価値のある鬼を見つけていますか？
私達の会社が戦っている鬼
私達クラッソーネが事業を行っている住宅業界には強大な鬼がいます。それは「一生に一回の家づくりなのに、大満足なのはわずか30%という現実」です。
「暮らしを豊かにしたい」という願いをかなえるために多くのお金が投じられるにも拘わらず、理想の家づくりを実現できている人は3割というのは非常に悲しいですよね？私達はその原因が、「住宅業界の構造」と「家づくりの進め方」にあると考えています。
こんな鬼を放置しておくことはできません。しかし、この強力な鬼を退治するためには、沢山の仲間の協力が必要です。
参考：クラッソーネの理念～戦術(弊社では「ミッション＝理念」と定義している)
私達と一緒に鬼退治しませんか？
今、私達は一緒に鬼退治をしてくれる仲間を募集しています。
「人々が心から豊かに暮らせる世の中にする」というミッションを果たすために、私達は本気で住宅業界の鬼を倒そうとしています。是非あなたの力を貸してください。
最後まで読んでいただいて、ありがとうございました。鬼退治に興味が無い方も、良かったら応援シェアをしていただけると嬉しいです。
